Steve Jobs | una vida de exitos para recodar en imagenes

En el transcurso de Jobs en Apple, la compañía se convirtió de sólo un entusiasta proyecto hasta ser la compañía más valiosa del mundo. Te presentamos en imágenes los momentos más importantes del mítico Steve Jobs.

Jobs conoce a Wozniak (1971)

Con quien más tarde funda Apple.

Foto: West Bear


La primera computadora de Apple (1976)

Jobs y Wozniak recaudan $ 1750 dólares para construir su primera computadora de escritorio comercial, el Apple I, que se vende a $ 666.66. Es la primera computadora sencilla con una interfaz de video y con memoria ROM (Read-Only Memory), que indica a la máquina carga los programas desde una fuente externa.



Foto: Computer History Museum



La primera computadora personal (1977)

Apple lanz la Apple II - la primera computadora del mundo en ser adoptada de forma global

Foto: DigiBarn








Apple III (1980)

El Apple III se lanza y la compañía comienza a cotizar en el mismo año - el precio de la acción salta de $ 22 a $ 29 en el primer día de cotización.

Foto: Old Computers










Hola, Lisa (1983)

Apple anuncia a Lisa, la primera computadora controlada por ratón. Fue un fracaso comercial. En 1983, Apple también recluta a John Sculley como presidente y director ejecutivo. Consulta porque la Apple Lisa no pudo sobresalir.









El primer Macintosh (1984)

Apple lanza su Macintosh con una campaña de anuncios llamativos en el Super Bowl.

Foto: MyOldMac














¿Qué viene después? (1985)

Jobs es despedido de Apple después de una lucha de sala de juntas con John Sculley. Renuncia, lleva cinco empleados de Apple con él, y funda Next Inc. para el desarrollo de software y hardware. La compañía es renombrada más tarde NeXT Computer Inc.

Foto:Waybeta






Adquisición de Pixar (1986)

Steve Jobs compra Pixar a George Lucas por menos de $ 10 mdd. La compañía es renombrada más tarde Pixar Animation Studios.

Foto: Pixar










Equipo caro (1988)

A continuación da a conocer la computadora NeXT, también conocida como El Cubo, que viene con un monitor monocromo. Fracasa en el mercado (costaba $ 6500 dólares).

Foto: CED Magic









Apple compra Next (1996)

Apple adquiere Next por $ 427 millones, y Jobs se convierte en asesor del presidente de Apple Gilbert F. Amelio. En 1997, Jobs se convierte en director general interino y presidente de Apple Computer después de la expulsión de Amelio. El salario de Jobs en ese entonces era $ 1 dólar.








El primer iMac (1998)

Apple lanza el iMac todo en uno, que vende millones de unidades, se reactiva la actividad económica de la empresa e impulsa el precio de sus acciones en un 400 por ciento. El iMac gana el Premio de Oro de diseño británico y Dirección de Arte. Vogue lo llama "una de las modas de primavera más cotizadas", y Business Week declara que es "una de las imágenes perdurables del siglo."

Foto: Info Galaxy



El primer iPod (2001)

Apple hace su primera incursión en la música de consumo, con el lanzamiento del reproductor de música portátil iPod. (En el año fiscal 2004, la compañía vende más de 4.4 millones de iPods.)

Foto: Newsweek (portada)








iTunes Music Store Obtiene una (2003)

Al año siguiente, Jobs se le diagnostica cáncer de páncreas y se somete a cirugía. Se recupera y vuelve a trabajar en septiembre.


Foto: BBspot









El primer iPhone (2007)

El iPhone llega por primera vez, un soplo de aire fresco entre la pesada BlackBerry, Palm, y los teléfonos Windows Mobile



Foto: Internet








Delicado estado de salud (2009)

En enero de 2009 Jobs dijo que su dramática pérdida de peso es causada por un desequilibrio hormonal. Aproximadamente una semana después Jobs anuncia que va a tener una licencia de Apple hasta junio, debido a su estado de salud. Se somete a un trasplante de hígado en junio de 2009, y vuelve a trabajar a finales de mes.

Foto: Walk Like Steve Jobs




La era post-PC (2010)

En enero de 2010 Apple anuncia la iPad que se convierte en un éxito inmediato y genera una nueva categoría de dispositivos informáticos móviles.




Foto: Macworld






Vine por más (2011)

Tomando un descanso de su licencia médica que anunció en enero de 2011, Jobs hace una aparición en un evento de marzo en San Francisco para presentar el iPad 2.









Foto: Macworld


Casi punto final (2011)

Steve Jobs vuelve a los escenarios del WWDC en junio de 2011 para introducir icloud de Apple, servicios de datos inalámbricos para la sincronización de dispositivos IOS y computadoras. Pocos días después, Jobs aparece en frente del Consejo de la Ciudad de Cupertino con una propuesta para construir un campus futurista en la ciudad.



Foto: Macworld


El fin de una era (2011)

El 24 de agosto Jobs se retira como director ejecutivo de Apple diciendo que "ya no puede cumplir con sus obligaciones y expectativas como CEO de Apple". El jefe de operaciones Tim Cook (izquierda) asume el puesto de director. Jobs se mantiene a Apple como presidente de la junta.






Foto: Dan Farber

IBM construye disco duro de 120 petabytes (120 millones de gigabytes)

IBM está rompiendo récords mundiales de tecnología, esta vez los investigadores de la compañía han construido el disco duro más grande de la historia. Con 120 petabytes (120 millones de gigabytes), la plataforma de almacenamiento de datos se compone de 200,000 discos convencionales.

El almacén de datos masivo fue construido para un cliente anónimo que necesita una nueva súper computadora para simulaciones detalladas de fenómenos del mundo real. De acuerdo a Technology Review, está capacitado para almacenar alrededor de un billón archivos, y podría albergar "simulaciones de sistemas complejos, como los utilizados para el modelo climático".

Para administrar una cantidad tan grande de espacio de almacenamiento, los ingenieros de IBM tuvieron que buscar nuevo hardware y técnicas de software para que ambas trabajaran juntas. Todas las unidades se colocan en un centro de datos convencional, excepto que esta posee una tecnología de refrigeración por agua.

Para tener una idea de lo grande que son 120 petabytes, recordemos el lema de Apple para el iPod de 5 GB. Era: "1,000 canciones en tu bolsillo", lo que equivale a 200 archivos MP3 por gigabyte. Sobre esta métrica, significa que con este disco duro podríamos almacenar alrededor de 24 mil millones canciones.

El Trojan DNS changer

El Trojan DNS changer es código malicioso que se carga a sistemas Server en plataformas 2008 en todas sus versiones, sus síntomas son nula capacidad de realizar Windows update de manera manual, nos arroja un error 80240016. Microsoft ya tiene una solución para este tipo de problemas y aun que si su sistema 2008 R2 se encuentra infectado no podrá hacer una actualización manual por lo que la primera manera sencilla de aplicar una vacuna es programando una actualización automatizada, se descargaran las actualización de seguridad y el sistema estará vacunado contra este malware se solicitara reiniciar el servidor y listo al reinicio estará libre d este trojano, pero que tal si mi servidor es de alto desempeño y tiene tareas cruciales por las cuales el apagarlo es tirar servicios que generar $ en la empresa. Una solución que podría poner en practica es bajar este fix que ayudaría a eliminar el trojano y programar las actualizaciones cruciales del sistema.

http://www.malwarebytes.org/products/malwarebytes_pro

esto ayudaría a solucionar el detalle. Y ya no se contaría con vulnerabilidades en su sistema R2

Piden al gobierno federal derogar el IEPS a las telecomunicaciones

Alrededor de 30 organizaciones e instituciones están dirigiendo un mensaje al Gobierno Federal encabezado por el Presidente Felipe Calderón y al Congreso de la Unión para urgirlos a derogar el Impuesto Especial sobre Productos y Servicios (IEPS) a los servicios de telecomunicaciones para el próximo año.

A través de un desplegado publicado en diversos medios y difundido vía electrónica, organismos como ALAPSI, AMCOT, AMIPCI, AMITI, ANATEL, ANIEI, BROADBAND FOR BUSINESS FORUM, BSA, entre otras, fundamentan la derogación de dicho impuesto para 2012 en los siguientes puntos:

1. Internacionalmente se reconoce que las tecnologías de información y comunicaciones (“TIC”) son instrumentos para impulsar el desarrollo social, el crecimientoeconómico, la competitividad e innovación.

2. Que en nuestro país las TIC son uno de los factores más importantes en la producción de bienes y servicios y que su utilización se incrementa cada día en los hogares mexicanos.

3. Que el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2012 las reconoce como fuentes de información, acceso a nuevos mercados, reducción de costos y ganancias significativas en productividad.

4. Que el H. Congreso excluyó el Internet de este impuesto, no obstante, se requiere que todos los servicios de telecomunicaciones, como son los datos, telefonía fija, móvil, flotillas, y TV restringida también sean excluidos del impuesto especial. En 2000, PRI, PAN y PRD ya habían rechazado este impuesto.

5. Quela recaudación de dicho impuesto es susceptible de compensarse a través de ingresos que la misma industria generará al crecer más dinámicamente el mercado, mediante el pago de IVA, ISR de utilidades y de salarios, asimismo aportará varios millones de pesos por el uso del espectro radioeléctrico en el pago de derechos y por nuevas licitaciones y podría además ampliarse con ingresos nuevos por el arrendamiento de espacios en instalaciones federales, estatales y municipales para colocar sitios de comunicaciones y antenas.

6. Al incentivar el desarrollo de infraestructura TIC y de banda ancha se atraen inversiones en telecomunicaciones en promedio de más de 40,000 millones de pesos anuales conforme lo muestran las estadísticas de la COFETEL, se crean empleos y se contribuye al dinamismo del mercado interno.

7. Las TIC son fundamentales para el desarrollo de la democracia, el buen gobierno y el mejoramiento de los servicios públicos de educación, salud, seguridad y atención al público, entre otros.

Asimismo, subrayan que el impuesto especial a las telecomunicaciones “tiene un efecto regresivo y adverso a la economía nacional e incrementa la brecha digital, ya que las TIC contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida, protección del medio ambiente, a hacer más eficiente y productivo el trabajo y más competitivos a los agentes económicos en el país, asimismo generan riqueza que incrementa la recaudación fiscal en lo general, por lo que resulta indispensable eliminarlo a la brevedad”.

Cabe recordar que la aplicación del IEPS de 3% al rubro de las telecomunicaciones entró en vigor el 1 de enero de 2010. Desde entonces, empresas como Cablevisión se han amparado contra su aplicación.

Asimismo, el Congreso excluyó a internet de este impuesto. Sin embargo, expresaron los organismos que respaldan este movimiento que se requiere que todos los servicios de telecomunicaciones como datos, telefonía fija, móvil, flotillas, y televisión restringida también sean excluidos del impuesto especial.

Las organizaciones promotoras de esta derogación del IEPS a las telecomunicaciones incluyen a ALAPSI, AMCOT, AMIPCI, AMITI, ANATEL, ANIEI, BROADBAND FOR BUSINESS FORUM, BSA, Sector TIT-CANACINTRA, CANIETI,CIME, CIRT-Nuevas Tecnologías, CIU, Comisión de Ciencia y Tecnologia del Senado, CONCAMIN, COPARMEX,FCCD, FMD, GS1 México, ICC, IDET, IMCO, IMT, ISOC México, NYCE, OBSERVATEL y Telecom CIDE.

Google compra a Motorola por 12.5 billones, entrara ahora en el mercado de Hardware?

Cabe la posibilidad que Microsoft no tome acciones contra la compra que hizo Google de Motorola por 12.5 billones, principalmente por su historial de fracasos en hardware. Sin embargo, Microsoft podría tener un as bajo la manga.

Sólo basta ver el historial de Microsoft en lo que refiere a hardware (Zune y Kin, ambos proyectos ahora cerrados) para darnos una idea de que probablemente no haga mucho al respecto para enfrentar a Googorola (la reciente compra de Motorola por parte de Google, para reforzar a Android).

“Microsoft es el mayor servidor y experto en lo que hace: software,” dice el analista de tecnología Roger Kay. Apple es excelente en la fabricación de hardware, pero Microsoft es conocido por no dar muy buenas propuestas en hardware”.

Cierto, Xbox 360 es la excepción, pero en general el hardware no es el fuerte de Microsoft.

Por ejemplo, en su adquisición de Danger Inc, –Fabricante quien creaba los teléfonos T-Mobile- en 2008 por la cantidad, de $500 millones de dólares dio como resultado su teléfono Kin, pero su tiempo de vida fue muy corto, desapareciendo después de seis semanas en el mercado.

Cuando Microsoft intentó desarrollar su propio hardware, como los reproductores Zune, tampoco logró obtener mucho éxito. Sin embargo, podemos llamar a Zune un producto desafortunado y una víctima de los iPods de Apple, que dominaron el mercado de los reproductores de MP3, no necesariamente fallaron por el producto, diseño o desarrollo.

En este sentido Microsoft fue culpable por incursionar demasiado tarde en el mundo de los reproductores MP3. Consulta algunos ejemplos: ¿Microsoft llega demasiado tarde con Office 365?

Sin embargo, ser un vendedor de hardware está lejos de ser una de las habilidades de Microsoft, dice Kay, y puede ser un riesgo para el negocio en general.

“Google, quien no tiene experiencia en las unidades de hardware, se está dirigiendo al fracaso con la compra de Motorola” dice Kay.

Roger Kay opina que la compra que hizo Google de Motorola fue hecha por la necesidad de asegurar las 17,000 patentes de Motorola. Esto le dará a Google herramientas para la batalla con Microsoft y otros fabricantes, sobre las patentes de Novell y Nortel.

“Esta adquisición no cambiará la manera en que la plataforma de Android funciona,” escribió el CEO de Google, Larry Page. “Motorola podría tener una licencia de Android y Android tendrá la suya propia. Nos esforzaremos por mantener a Motorola separado. Muchos socios de hardware han contribuido al éxito de Android y queremos darle seguimiento al trabajo que han hecho para obtener las mejores experiencias para el usuario.”

Microsoft se apoyará en Nokia

La sociedad que tiene Microsoft con Nokia –donde el fabricante de smartphones implementará Windows Phone 7 en sus equipos- le da a Microsoft ventajas en el mundo del hardware, y con la compra de Motorola tal vez Microsoft refuercen esta alianza para no quedarse atrás en el mundo del hardware en lo que a teléfonos inteligentes se refiere.

Cuatro razones por las que no debes comprar una Tablet PC

Las Tablet PC son el actual objeto de deseo marcado por la moda del marketing. De hecho, sería difícil no encontrar alguna en una tienda de electrónica. ¿Pero son las tabletas son de verdad esenciales o son un truco publicitario? ¿De verdad la iPad es indispensable así como las “rivales del iPad”?

He tenido la oportunidad de probar una gran cantidad de tabletas. Desde pequeñas y portátiles como la PlayBook, hasta las de tamaño estándar como la iPad 2. He llegado a una conclusión: No son tan esenciales como los fabricantes nos lo hacen creer.

No estoy diciendo que las tabletas no son adecuadas para algunos segmentos de la industria o tipos específicos de usuario. Lo son. Pero estoy seguro que tampoco son una herramientas de negocios irremplazable.

Hoy en día mucha gente que ha comprado una tableta sólo la utiliza para navegar en internet y de estación multimedia, pero en ese caso es mejor cargar con una netbook, es casi igual de portátil y es más poderosa que cualquiera de las tabletas actuales.

Así que si estás dudando en comprarte una tableta, la siguiente lista puede evitar que compres un dispositivo que no necesitas.


1) Las Tabletas realmente no son muy portátiles

En realidad no son tan portátiles como las campañas de publicidad nos lo hacen creer. En otras palabras, es casi imposible te quepa una tableta en la bolsa de una chamarra, y si se trata de una pequeña como la Galaxy Tab de Samsung cabrá en tu mano, pero no en la bolsa del pantalón. Claro, podrás llevarla en un maletín o mochila, pero si vas tener que llevar una bolsa como estas, también puedes cargar una netbook o una laptop, que en ambos casos son más potentes que cualquier tableta del mercado.

Alguna vez supe de un caso de un sujeto que se desvivia con su Dell Streak le cabía perfecta en la bolsa trasera del pantalón, hasta que olvidó que la traía con él y la destrozó cuando se sentó. (dinero perdido)

En este sentido de portabilidad ganan (por mucho) los “súper” smartphones táctiles como el Motoroi X, Samsung Galaxy S, o iPhone, por mencionar algunos. Prácticamente hacen lo mismo que las tabletas y son de verdad compactos.

2) Otra cosa más que cargar

La mayoría de personas utilizan sólo 2 dispositivos, uno donde escuchan su música y toman sus llamadas, y otro donde trabajan (casi siempre una laptop). Cargar aparte una tableta se vuelve redundante y poco práctico.
Escuchar música en una tableta es una complicada tarea, si la llevas en una mochila, tendrás que sacarla, encenderla y estar constantemente repitiendo la operación. En este caso es más sencillo utilizar tu smartphone, lo mismo ocurre con la navegación Web.

Si necesitas un gadget para trabajar mientras estás en movimiento, lo más probable es que un smartphone sea la mejor opción, y si quieres trabajar de forma prolongada en un escritorio una laptop te dará más opciones.

3) Limitaciones en el navegador

Este punto va enfocado para la iPad 1 y 2, la más vendida y popular hasta el momento.

Todo el mundo sabe que el iPad no tiene Flash. Y esto la convierte en una especie de fraude en lo que a navegación Web se refiere. Muchos smartphones y tabletas tienen este mismo problema, la solución es una netbook o laptop.

Pero para ser justos también veamos otros dispositivos compatibles con Flash. La mayoría de ellos todavía tienen limitaciones, ya que muchos sitios identifican sus navegadores como navegadores móviles o no son totalmente compatibles con sus sistemas operativos móviles.

A pesar de que tanto el BlackBerry Tablet OS y su navegador Webkit y el Android 3.1 con su navegador Chrome son totalmente compatible con Flash, hay sitios como Hulu.com, que han bloqueado la reproducción de Flash y videos en tabletas BlackBerry y Android.

4) Las Tabletas no están hechas para durar

No ha habido una sola tableta que se destaque por resistente y podrían romperse durante el uso diario. Hay tabletas particularmente frágiles que se rompen con un golpe no muy fuerte. De hecho es muy probable te enteres de una tableta que se haya roto.

La causa es que la pantalla está expuesta sin nada que la proteja, a comparación de una laptop o netbook que al estar cerradas protegen un poco la pantalla de vidrio. Además, las carcasas de las tabletas por desgracia son por lo general delgadas. Compruébalo, toma una y examínala.


¿Por qué tabletas no son para todos?: Conclusiones

Aunque, sin duda, son divertidas de utilizar y son valiosas en algunas situaciones y entornos específicos, las tabletas son todavía sólo un artículo de lujo para la mayoría de la gente, nadie las necesita, no ofrece nada que algún tipo de teléfono inteligente o computadora portátil ofrezcan actualmente.

En un futuro podremos comprar tabletas tan baratas como un smartphone y casi tan potentes como una netbook, por lo tanto, es muy probable que una netbook supere a las tabletas. Aunque claro, nunca falta quien quiera adquirir una tableta simplemente por el mero placer.

Windows 8 | Listo para el 2012

Windows 8 ya tiene una fecha estimada de salida, según los calendarios de productos que maneja Microsoft y que, presuntamente, se han dejado ver la semana pasada durante la celebración del Professional Develpers Conference (PDC).

Aunque Microsoft aún no ha hablado públicamente de sus planes para Windows 8, el sucesor del recientemente lanzado Windows 7, lo cierto es que 2012 sería una fecha que encajaría con las políticas que sigue Microsoft, y que apuntan al lanzamiento de un nuevo sistema operativo para ordenadores personales cada tres años.

La última especulación que sugiere 2012 como fecha de disponibilidad fue atribuida a Microsoft Kitchen, un blog en el que presuntamente se habla de lo que se cocina en la factoría Microsoft. A pesar de mostrar estos supuestos calendarios de productos que habrían sido mostrados en la PDC, lo cierto es que no se añade mucho más sobre el futuro Windows 8.

Sin embargo, cabe recordar que el mes pasado a un empleado de Microsoft también se le escapó información sobre este desarrollo. Así, Robert Morgan parece que dio algunos datos de los planes de Microsoft y que apuntarían a una versión de 128 bits de Windows 8 e, incluso, Windows 9 a través de la información que colgó en la red social LinkedIn.

Por último, cabe señalar que según algunas informaciones online, Microsoft también estaría buscando reclutar nuevos trabajadores para Windows 8.

Hacktivismo, ¿Amenaza o Guerra?

Aunque en sus orígenes las acciones “hacktivistas” tenían por objeto llamar la atención de la sociedad sobre ciertos temas de interés político-social, hoy en día los grupos dedicados al hacktivismo hacen mucho más que “sentarse virtualmente” sobre algún servidor gubernamental o privado: ejecutan ataques de negación de servicios (DDoS), tiran páginas web y, más importante aún, filtran información sensible de agencias gubernamentales en todo el mundo.

De hecho, la alianza entre dos conocidos grupos hacktivistas, LulzSec y Anonymous, tiene como meta dar a conocer información clasificada o bases de datos con documentación sensible y de alto nivel. Si trasladamos esto a un ambiente no virtual, es como cuando los activistas ecológicos dejan de realizar sus plantones frente a los laboratorios de pruebas de cosméticos e irrumpen por la fuerza a dicho laboratorio, sustraen fórmulas y datos clasificados y posteriormente los divulgan.

Tal vez la razón de fondo sea correcta. Tal vez tengan razón y comprueben que detrás de la cara pública de una organización hay secretos turbios que afectan a toda la sociedad. Pero la irrupción en propiedad ajena y el robo de información, ya sea física o virtualmente, es un delito por desgracia.

Siendo realistas, la filosofía del “libre acceso a la información del dominio público” que utiliza Assange para divulgar datos sensibles vía Wikileaks, no considera los derechos de autor ni la propiedad que las instituciones tienen sobre la información filtrada. Aunque cabe reconocer que Assange y su equipo cuidan mucho de limpiar los documentos que divulgan para evitar exponer a personas inocentes.

Sin embargo, no es justificable la batalla cibernética de algunos hacktivistas que han irrumpido en sitios de internet tan diversos. Tampoco es válido que, en aras de pronunciarse en contra de los gobiernos, los hackers entren a sus sitios y roben direcciones y datos personales de clientes y empleados. Esto va más allá de un plantón virtual y es una acción muy alejada de los primeros movimientos hacktivistas documentados en la década de los noventa.

Si bien algunos ataques tienen un objetivo claro, como el que dio a conocer más de 400 MB de documentos para desenmascarar el movimiento racista y xenófobo de la frontera México-Estados Unidos, pareciera que la mayoría de las irrupciones es motivada por una competencia entre los grupos. Así lo demuestra el hecho de que enfundados en la etiqueta de hacktivistas, los hackers –que suelen trabajar en el anonimato– salgan del clóset y se jacten públicamente de sus incursiones. Ahí radica la diferencia entre una amenaza y una agresión directa.

Aunque la fama conlleva un costo, que en este caso implica la persecución por parte de las autoridades, y por ello, al cierre de esta edición, se rumoraba que el grupo LulzSec anunciaría su disolución.

No es para menos. Los gobiernos en todo el mundo están aprobando medidas más enérgicas para castigar a quienes pongan en riesgo la seguridad o estabilidad nacional por sustraer y difundir información sensible y confidencial. Así, un atacante podría pasar hasta 20 años en prisión.

Todos los ciudadanos tienen derecho a manifestarse, a pronunciarse a favor o en contra, pero cuando esa manifestación implica la comisión de un delito, se convierte en agresión y conlleva una consecuencia. No se puede lanzar una guerra cibernética contra los gobiernos de todo el mundo sin esperar una represalia.