viernes, 30 de julio de 2010

Dell elimina Ubuntu de sus ventas en línea

Dell dejó de vender computadoras y portátiles en su página web con el sistema operativo Ubuntu de Linux, aunque afirma que mantiene su compromiso con el software libre.

Según un portavoz de la compañía, Dell está actualmente llevando a cabo algunos cambios a las páginas relacionadas con el sistema operativo Ubuntu, y como resultado, los equipos con dicho sistema operativo tan sólo se encuentran disponibles si la compra se realiza mediante teléfono.

El mismo portavoz también destacó que la principal razón por la que los sistemas de Ubuntu no se encuentran disponibles en las principales páginas web de Dell es porque dicho sistema operativo está orientado fundamentalmente a usuarios avanzados y entusiastas, mientras que la inmensa mayoría de usuarios compra los equipos basados en sistema operativo Windows preinstalado de serie. También señala que la falta de esta opción en línea afecta tan sólo a las tiendas de Dell europeas, ya que el dominio dell.com todavía cuenta con un “top 10” en el que aparecen equipos como el Mini 10n o el Inspiron 15n con la opción de compra de sistema operativo libre.

En definitiva, las declaraciones vertidas por el fabricante son un tanto tranquilizadoras, en el sentido que se asegura que van a seguir apostando por la inclusión del software libre en la configuración de sus equipos, para todo aquel que desee adquirirlo con dicho sistema operativo. Sin embargo, muchos otros lo ven como una falta general de interés por el sistema operativo que en su día fue una apuesta decidida, y que a su vez, permite abaratar la adquisición de nuevos equipos al no tener que pagar licencia de software.

jueves, 29 de julio de 2010

Nokia desarrolla Terminal Mode para conectar el celular y el auto

La tecnología Terminal Mode que Nokia está desarrollando para interconectar smartphones y automóviles está un paso de hacerse realidad. El fabricante mostró las primeras imágenes, con uno de sus teléfonos conectado a un Volkswagen, en la conferencia anual MobileBeat.

Terminal Mode es una tecnología que Nokia propusó como estándar para conectar el teléfono celular a los sistemas de información del coche. Se trata de una conexión bidireccional que permite intercambiar información audiovisual y relativa al GPS, de manera que permita integrar los servicios que ofrece el celular en los sistemas del automóvil, incluyendo sus bocinas, pantallas y sistemas de control.

En la conferencia anual MobileBeat, que tuvo lugar en San Francisco, Nokia mostró los primeros resultados del desarrollo de Terminal Mode, funcionando con un automóvil Volkswagen.

En la demostración se pudo ver cómo es posible utilizar los smartphones, y sus correspondientes aplicaciones, a través de la propia interfaz del sistema de información del coche, de manera que la pantalla del coche actual como terminal de control del smartphone.

Terminal Mode es una tecnología estándar y abierta para todos que está siendo desarrollada en colaboración con el grupo de trabajo “Electrónica de Consumo para la Automoción” (CE4A) y ya ha sido respaldada por varios fabricantes de automóviles. Además, Nokia también está en conversaciones con otras empresas de telefonía móvil.



El 73% de las empresas utiliza las redes sociales para la búsqueda de profesionales

Los resultados del estudio de Jobvite ponen de manifiesto que el 73% de los responsables empresariales sondeados utilizan ya las redes sociales online como parte de sus medios de identificación de candidatos y que un 19% más espera hacerlo a lo largo de este año. En cuanto a la preferencia por las distintas alternativas existentes, el 78% utiliza LinkedIn, el 55% Facebook (un 15% más que en 2009) y el 45% prefiere Twitter (un 32% más que en 2009).

Jobvite ha entrevistado a 850 responsables de recursos humanos y contratación sobre el uso que hacen de los sitios web de networking social para buscar posibles candidatos. Sus respuestas indican que estos ejecutivos consideran las redes sociales como un canal viable para la localización de candidatos altamente cualificados y que planean utilizarlas en mayor medida en el futuro.

De hecho, según Jobvite, el reclutamiento de personal por este medio está en algunas compañías eclipsando ya canales más tradicionales para la búsqueda de candidatos, como las agencias de empleo o las bolsas de trabajo.

La compañía subraya además otras ventajas del uso de redes como LinkedIn, Facebook o Twitter para buscar empleo, como son el hecho de que el candidato tendrá acceso antes a las oportunidades de trabajo

Receta para el exito en gerencias de proyectos

¿Cuál es la receta para el éxito en la gestión de proyectos? Muchos profesionales TI concuerdan en que el compromiso y el apoyo de la alta gerencia, alcance y requerimientos claramente definidos, buena comunicación, y los recursos adecuados para el proyecto encabezan la lista de los ingredientes fundamentales.

Por su puesto, éstos no son los únicos factores que influyen en el resultado exitoso de un proyecto. Los profesionales de TI también consideran crucial la metodología (o el proceso o el marco de trabajo) de la gestión del proyecto, la necesidad de expectativas de gestión, y un gerente de proyecto con muchas habilidades.

Recientemente, 83 miembros de CIO Forum en LinkedIn desarrollaron una meticulosa guía de los factores de éxito de un proyecto mientras participaban en una discusión sobre las formas de asegurar el éxito en un proyecto de TI.

Algunos de los factores más importantes que se mencionaron eran obvios, otros, no tanto. Aquí, comparto algunos de los factores menos obvios, pero no menos importantes, que tienen influencia sobre el éxito del proyecto. (Y por menos obvios nos referimos a los factores que no se nos vienen de inmediato a la mente, son obviados fácilmente o que se desestiman cuando las cosas se complican en el proyecto). compilaron esta lista, que de ninguna manera es exhaustiva, basados en los comentarios que surgieron en la discusión del CIO Forum y durante entrevistas telefónicas con expertos en gestión de proyectos. Siéntase libre de dejar sus comentarios.

1. Definir con claridad qué es éxito
Uno no puede lograr el éxito si no sabe qué es, el éxito de los proyectos debe definirse en términos que sean significativos para el negocio.

“Con frecuencia, como profesionales de TI, asumimos que el éxito se define en base al cumplimiento de los plazos, del presupuesto y de los requerimientos definidos”,“Aunque esto es importante, es [igualmente] importante entender la propuesta de valor esperada del proyecto y dirigir los esfuerzos del mismo para asegurar que se logre”.

En otras palabras, incluso si el proyecto es concluido a tiempo, dentro del presupuesto y cumple todos los requerimientos, podría aún ser considerado que falló si no proporciona el valor de negocio esperado.

2. No temer a las decisiones impopulares
Bronnie Brooks, consultor de TI y gerente de proyectos que participó en la discusión del CIO Forum, le dijo a CIO que ella tuvo que tomar decisiones difíciles a lo largo de los años que fueron impopulares incluso para su cliente, su gerente o su equipo, para poder mantener los proyectos dentro del plazo, dentro del presupuesto, y con los recursos adecuados intactos. Por ejemplo, afirma que le tuvo que decir a un cliente que una característica que estaban esperando en un próximo release de un software no se daría y que tendrían que esperar hasta el siguiente release, un año después. En otra ocasión, tuvo que trasladar a un miembro del equipo que uno de sus clientes quería en el proyecto, hacia otro proyecto donde sus habilidades eran necesarias.
Tomar decisiones duras acerca de los recursos y prioridades del proyecto puede ser difícil para algunos gerentes de proyectos TI que quieren quedar bien con todos y que quieren creer, como todos los demás, que el proyecto va a funcionar, señala Brooks. Pero tomar ese tipo de decisiones es crucial.

“Algunas veces la mejor decisión no va a ser la más popular”, sostuvo Brooks, “pero te va a permitir avanzar”.

3. Capacitar y guiar al usuario final luego del Go-Live
Seguro piensa que capacitar a los usuarios finales en cualquier nuevo sistema que está siendo desplegado podría considerarse como un factor de éxito obvio y, para muchos profesionales, probablemente lo sea. Pero con frecuencia las implementaciones de los sistemas fallan, no porque se hayan entregado tarde o porque hayan superado su presupuesto, sino porque los usuarios finales no han sido adecuadamente capacitados. Consecuentemente, no adoptan el nuevo sistema.

Nunca se puede decir que se ha puesto suficiente énfasis en la capacitación o que se ha dado suficiente atención a la guía que se debe realizar luego del go-live”, “Podría decir que la mayoría de las fallas en los proyectos TI se producen por una inadecuada capacitación del lado del usuario y una pobre administración de la fase más crítica: las posterior al go-live”.

4. Definir claramente los roles y responsabilidades
Algunas veces, las personas involucradas en un proyecto (el gerente de proyecto, los miembros del equipo, los miembros del comité de guía y los auspiciadores) no entienden sus roles y responsabilidades porque nadie las ha definido, señala Chet Ung, auditor TI de The Wood Group quien participó en la discusión del CIO Forum

Si, por ejemplo, los miembros del comité de guía del proyecto no entienden su rol, no sabrán con qué se supone que deben de contribuir, señala Ung. Ellos no se dan cuenta que tienen la capacidad de cambiar el curso de un proyecto. Consecuentemente, no contribuyen con nada en las reuniones porque no saben qué preguntar, e incluso no saben que pueden hacer preguntas. Los proyectos pueden fallar cuando el comité de guía no cumple con el rol supervisor que se supone tiene, señala.

“Los roles y las responsabilidades tienen que ser definidas y documentadas para establecer las expectativas y evitar la confusión sobre el nivel de contribución que cada miembro del proyecto realiza”, escribió Ung en el CIO Forum.

5. Hacer que los workflows sean transparentes
Cuando los workflows del proyecto son transparentes, todas las personas involucradas en el proyecto saben exactamente cuál es su rol y “que va hacia arriba o hacia abajo” en el trabajo, En otras palabras, ellos saben qué trabajo se ha hecho en el proyecto antes que el suyo y quién lo hizo, así como qué trabajo se hará después que el suyo.

Los workflows transparentes pueden ahorrar tiempo y mejorar la calidad del proyecto, “Si sabes que tienes algo de alguien que hace un trabajo excelente, no tendrás que llenar espacios vacíos. Te sientes cómodo aceptando lo que estás leyendo”, señala. En forma similar, si la persona a quien le envía su trabajo es muy diligente y detallista, pasará más tiempo perfeccionando su producto de tal forma que cumpla con las altas expectativas de la siguiente persona en el flujo.

6. Tener un proceso para administrar los cambios
Los usuarios finales de un sistema que está siendo desarrollado o de un nuevo proceso que está siendo implementado, generalmente quieren hacer cambios al sistema o al proceso a medida que éstos se van desplegando. No se dan cuenta que incluso los pequeños cambios pueden afectar significativamente el costo del proyecto y su plazo.

Algunas veces el gerente del proyecto o el equipo de implementación a los que se les pide que acomoden estos cambios adicionales en el alcance del proyecto no se dan cuenta de la forma, digamos, en la que añadir otros tres botones a la interfase de usuario puede impactar en el presupuesto del proyecto y en el plazo, especialmente en el caso de los consultores externos, Al satisfacer a los usuarios finales, añade Spivey, el consultor o gerente de proyecto acepta añadir los tres botones, afirmando que será un cambio sencillo, solo para luego encontrar que los equipos de diseño técnico le dicen que añadir esos botones demora al proyecto tres meses debido al trabajo adicional que ellos conllevan.

“Alguien tiene que volver con el usuario y decirle ‘realmente no sabíamos de lo que estábamos hablando. Pensábamos que éste iba a ser un cambio simple, pero va a agregarle tres meses al proyecto’”

Un proceso de control de cambios señala a todos que pedir nuevas características y funciones es algo que tiene que ser solicitado de manera formal, y que pasará por un proceso de examen formal para determinar cuánto trabajo requerirá y cómo va a afectar los costos y plazos del proyecto. Con un proceso de control de cambios formal, un gerente de proyecto puede decir con mayor precisión si un cambio en particular es realmente menor, o no, Más aún, el auspiciador del proyecto puede tomar una decisión mejor informada acerca de las características y funciones adicionales que realmente valen la pena asumir, dado que ampliarán los costos y plazos del proyecto.

Con un proceso de control de cambios formal, hay menos sorpresas, lo cual hace feliz a todos.

7. Gestionar el riesgo
“La gestión del riesgo es una parte fundamental de la gestión del proyecto, sin importar su tamaño”, “Debe ser parte de todos los niveles de planeamiento, ya se del planeamiento inicial del proyecto o del planeamiento de las fases o niveles de cada nueva parte del proyecto. Muchas veces veo que se hace por adelantado y luego no se revisa”.

La gestión del riesgo es muy crítica, porque proporciona a los gerentes de proyecto un panorama anticipado, tanto de las amenazas que pueden desbarrancar el proyecto como de las oportunidades para mejorarlo. Las prácticas de gestión del riesgo, también proporcionan a los equipos del proyecto la oportunidad para comprometer a las personas, tales como los auspiciadores del proyecto y a los usuarios finales, que podrían controlar los riesgos que podrían amenazar un proyecto, señala.

8. Tener la documentación adecuada
Sin una adecuada documentación, los equipos de proyectos podrían no alcanzar los requerimientos funcionales y técnicos correctos para un proyecto, señala el auditor TI Ung. Y sin una adecuada documentación de los muchos requerimientos, el equipo del proyecto podría gastar mucho tiempo, esfuerzo y dinero en un proyecto que no satisface las expectativas del auspiciador y de los usuarios finales.

Los equipos de proyecto también se arriesgan al avanzar con un proyecto que carece de un plan de ejecución o estatutos, documentos que son críticos para el éxito de los proyectos.

La falta de documentación, “crea mucha confusión e incertidumbre acerca de la dirección en la que el proyecto debería ir”. La confusión, a su vez, crea conflictos, demoras y sobrecostos.

9. Realizar un buen proceso de Quality Assurance (QA)
Las acciones de quality assurance como integration testing, black box testing, functional testing y stress testing generalmente reciben poca atención, Algunas veces esto se debe a que el gerente de proyecto no está familiarizado con los diferentes tipos de QA testing. En otras ocasiones, el gerente de proyecto tiene que ajustar los gastos para cumplir con el inminente plazo del proyecto. Debido a que la QA generalmente se deja para el final de un proyecto, es la víctima frecuente del recorte de costos. Sin importar la causa, el resultado es software, un sistema o un nuevo proceso que no funciona adecuadamente.

“Un buen proceso de QA es muy importante”, “Un equipo de QA se aseguraría que los requerimientos y funcionalidades se encuentran intactos antes que los usuarios finales toquen el producto. Solo se requiere de un error para que se esparza la sensación de que el proyecto ha fallado”.

Recomiendacion realizar demos iniciales para solicitar feedback de los usuarios. Obtener feedback inicial es una de las formas más efectivas de reducir el riesgo de que un proyecto no satisfaga las necesidades de los usuarios finales (y se considere por tanto una falla)

10. Establecer el gobierno del proyecto
El gobierno establece el marco de la forma en que un proyecto o programa se administrará, un entendimiento o lenguaje común para que siga el equipo del proyecto, Cuando uno tiene un buen gobierno del proyecto, las personas que se encuentran involucradas con el proyecto entienden lo que tienen que hacer.

Cuando no hay un gobierno del proyecto, el personal podría ejecutar un proyecto de forma inconsistente. Por ejemplo, el equipo de desarrollo podría usar un marco de trabajo de gestión de proyecto, mientras que los analistas de negocio podrían usar un proceso diferente. Una ejecución inconsistente del proyecto incrementa el riesgo de falla.

lunes, 19 de julio de 2010

iPad en México

Apple lanzará oficialmente el iPad en México el próximo 23 de julio, además de otros países como Austria Bélgica, Hong Kong, Irlanda, Luxemburgo, Holanda, Nueva Zelanda y Singapur.

Con esto se espera que el número de unidades vendidas en todo el mundo crezca exponencialmente. Cabe recordar que Apple había vendido más de tres millones de iPads a sólo ochenta días de su lanzamiento

El iPad permite a los usuarios pueden navegar por Internet, leer y enviar correos electrónicos, compartir fotos, reproducir videos en alta definición, escuchar música, jugar videojuegos, leer libros electrónicos, entre otras funcionalidades a través de su Multi-Touch de iPad.

Este dispositivo tiene 0.5 pulgadas de grosor y pesa únicamente 1.5 libras y ofrece hasta con 10 horas de vida de la batería.

La empresa en México informó que será a partir de este viernes 23 de julio que puedan adquirirse todos los modelos de iPad a través de las tiendas minoristas de Apple y sus distribuidores autorizados.?

En México, añadió Apple, estará disponible a un precio sugerido de venta a partir de $7,498 pesos para el modelo WiFi de 16 GB, $8,999 pesos para el de 32GB, y $10,499 pesos para el de 64GB.

Para los modelos WiFi + 3G los precios van desde $9,499 pesos para el modelo de 16GB, de $10,999 pesos para el de 32GB, y $12,499 pesos para el de 64GB.

sábado, 17 de julio de 2010

25,000 ataques dirigidos Windows XP en este mes

Microsoft recomienda ampliamente a los usuarios de Windows aplicar los parches incluidos en su último boletín de seguridad lanzado ayer. El motivo es que la compañía detectó más de 25,000 ataques dirigidos a un agujero del sitema operativo.

Los investigadores de Microsoft descubrieron un “gran aumento” durante el fin de semana de los ataques web que explotan esta falla. “Desde el 12 de julio más de 25,000 computadoras de unos 100 países/regiones han reportan intentos de este ataque al menos en una ocasión”, asegura la compañía.

Los usuarios de Rusia son los más afectados por el problema, según Microsoft. Éste país es el objetivo del 2% de todos los ataques, lo que supone diez veces más que el total de ataques por computadora a nivel mundial. Portugal ocupa la segunda posición.

Los ataques que terminan con éxito instalan secretamente software malicioso en la computadora de la víctima, con frecuencia un programa conocido como Obitel. Una vez en la PC, Obitel permite a los atacantes cargar otros tipos de código malicioso, como software para el robo de contraseñas, además del envío de spam.

Hace dos semanas, el total de ataques contra XP no superaba los 10,000.

Según los expertos en seguridad, la brecha está siendo principalmente explotada mediante ataques web tipo “drive-by”, en los que el código malicioso se distribuye en sitios web hackeados o diseñados específicamente para este fin.

domingo, 11 de julio de 2010

Los Sistemas Operativos mas usados

El 37% de las computadoras de los usuarios entrevistados en reciente sondeo llevado a cabo por una empresa de TI (PC Advisor) continúan utilizando Windows XP, sin haberse actualizado ni a Vista ni a Windows 7, las versiones más actualizadas del sistema operativo de Microsoft.

El 31.4% de los sondeados dijo utilizar XP Service Pack 3 (SP3), las más reciente actualización emitida por Microsoft para XP, mientras que un 5.6% continúa utilizando SP2 o, incluso, anteriores. Algo peligroso, teniendo en cuenta que Microsoft dejará de soportar XP SP2 a mediados de julio.

Windows 7, aunque más nuevo, disfruta claramente de una mayor popularidad, con un 30.6% de cuota. Por su parte, Vista, no supera el 16.4% de penetración.

El porcentaje de usuarios de Linux en sus PC asciende, según PC Advisor, a un 7%, mientras que los de Mac OS y “otros” se sitúan respectivamente en un 6.4% y un 0.8%.
Windows de Microsoft continua como el gran favorito.

El Nuevo Hotmail de Microsoft

Microsoft ya inició la migración de usuarios al nuevo Hotmail, que se modernizó para incluir características más potentes e integración con redes sociales. Además, ya está disponible para descarga la beta de Windows Live Essentials Wave4, que también recibirá la integración con redes sociales como una de sus principales novedades.

Hotmail está recibiendo un cambió de imagen, que de acuerdo a portavoces de Microsoft, acabará con su imagen de correo simplón asociado a Messenger. El objetivo de la compañía es integrar nuevas funcionalidades que ayuden a hacer más cosas en menos tiempo, así como ayudar a los usuarios a limpiar sus bandejas de entrada de correo no deseado, pues muchas de las cuentas de Hotmail tienen ya 14 años, y es mucho tiempo acumulando suscripciones a listas que, a veces, se olvidan.

Una de las novedades más visibles está relacionada con la publicidad, pues los correos salientes dejarán de incluir un pie con anuncios. Además, la publicidad gráfica que aparece en la ventana del administrador de correo se podrá suprimir para ganar ese espacio, aunque será necesario hacerlo en cada recarga de la página, pues Hotmail sigue siendo un servicio gratuito sostenido por publicidad.

Hotmail, en realidad todas las aplicaciones de Windows Live, se integra ahora con Messenger y con las redes sociales más usadas. Messenger aparecerá como un menú más en la aplicación y podremos acceder como servicio online, sin necesidad de instalar el cliente de Messenger. El correo se puede organizar ahora en pestañas predefinidas para ver los mensajes de nuestros contactos, de redes sociales, etc.). Otro filtro permitirá ver sólo los correos que tengan fotos, o sólo los que tengan documentos de office. Además se mejora el filtrado de spam con Smart Script, y se incorporan reglas de filtrado para otro tipo de correos. Otra novedad en cuanto a la organización del correo es la posibilidad de agrupar mensajes por conversaciones, heredada de Outlook 2010.

Una de las novedades más interesantes es la integración con SkyDrive, el disco duro en línea que ofrece 25 GB gratuitos a todos los usuarios de Hotmail. Ahora contamos con una opción para mandar mensajes de hasta 10 GB de adjuntos, que se subirán automáticamente al espacio de SkyDrive y, si son fotos, se creará una galería. El acceso está limitado a las personas que reciban el correo y se puede limitar también en el tiempo. En caso de que sean documentos de Office, se podrán editar desde Office Web Apps, y compartir los cambios con el interlocutor.

En el caso de correos recibidos con fotos, se incluye una previsualización con Silverlight, y algo similar ocurre si se manda un enlace a un vídeo de YouTube o a una galería de Flickr (y alguna página más con la que hay acuerdos firmados).

Otra novedad, que ya existía en otros correos, es la posibilidad de integrar cuentas de otros proveedores, y mandar mails en su nombre.

Messenger se integra con Facebook

En el caso de Messenger la mayor novedad es la integración con redes sociales, permitiendo publicar y responder directamente sin necesidad de abrir el navegador. Esta nueva "vista social" integra los contactos de todas las redes que se configuren y nos permitirá elegir porque vía nos comunicamos en cada momento. De momento se conecta con Facebook y LinkedIn, y la compañía está en conversaciones con Twitter.

Messenger también contará con la previsualización de fotos y videos, e incluirá soporte de videoconferencia en alta definición. Además, si el usuario lo prefiere, podrá agrupar todas las conversaciones en una ventana, organizándolas en pestañas

También se facilitará el uso de Messenger sin necesidad de instalar la aplicación, pues todas las aplicaciones de Windows Live, contarán con un menú de mensajería instantánea.

Mejoras en otras aplicaciones de Windows Live Essentials

La Galería Fotográfica de Windows Live también recibe algunas novedades, como una función para crear panorámicas fácilmente, o funciones de retoque automático de defectos comunes. Pero la más llamativa es la fusión de varias fotografías de grupos de personas, para elegir de cada instantánea las caras que mejor hayan salido, y combinarlas en una sola foto en la que nadie tenga los ojos cerrados o un gesto extraño.

También se incorpora etiquetado de personas y reconocimiento de caras, que permitirá el etiquetado automático.

Por su parte, Windows Live Sync utilizará Skydrive para sincronizar archivos entre varios dispositivos, que pueden ser computadoras, o móviles con Windows Mobile. También permitirá el uso remoto de una computadora desde otro PC.

El despliegue del nuevo Hotmail ya se ha iniciado y los usuarios verán cómo sus cuentas van migrando automáticamente hasta el mes de agosto en el que se completará el proceso. Sin embargo, la integración con SkyDrive no se producirá hasta octubre.

El resto de aplicaciones aún están en fase beta y se lanzarán en su versión final en septiembre, pero ya puede descargarse la beta para probarlas desde la web de Windows Live.

La antena del iPhone 4

Apple pretende solucionar el problema de cobertura de la antena del nuevo iPhone 4 con una actualización de software, que tan solo solucionará la exactitud del icono indicador de señal.

El problema que fue tan comentado en la red los últimos días, sigue dando mucho que hablar y va a hacer que el éxito inicial de ventas del nuevo iPhone 4, se vea afectado. A pesar de que no es un problema total, pues afecta principalmente a algunas unidades y a los usuarios que sujetan el teléfono con la mano izquierda, el iPhone 4, necesita una solución definitiva, que al parecer pasa por la colocación de una carcasa especial o asumir que hay que sujetar el teléfono sin tocar la antena.

Apple no va a tener más remedio que regalar las carcasas a los usuarios afectados, por mucho que les cueste aceptar que son culpables de problema. En E.E.U.U. ya se comenzó a emprender acciones legales contra Apple y la operadora AT&T, por las fallas del teléfono en cuanto a cobertura se refiere.

Cabe recordar que Apple ha vendido ya en los mercados en los que ha estado disponible el iPhone 4, más de un millón y medio de unidades y que sólo algunos usuarios zurdos que sujetan el teléfono de una manera determinada tienen ese problema. No obstante, Apple tiene que dar una solución urgente a este problema que va a minar sus expectativas en el lanzamiento de este dispositivo, al que se le tiene tanta envidia que ya está siendo objeto de burlas por varios fabricantes de la competencia.